durum gercekten cok zor, web projelerinde genelde bu problem oluyor. bastan kapora almaya kalksan sonuc görmeden kapora vermek kimse istemiyor(o konuda haklik payi oluyor müsterilerin). Valla bu durum icin birsey söylemek cok zor ama bundan sonraki isler icin birsey söyleyebilirim. Müsterileri ikiye ayiriyorum, ne istedigini bilen ve bilmeyen diye. Bilen adamla detayi konusuyorum ve detayli sözlesme yapiyorum. Isin dogasi geregi sözlesmede iki tarafta degisilik isteyebiliyor, cok yapisal bir degisiklik degilse yapiyorum. Ne istedigin bilmeyen adam ilk toplantida anlasiliyor, sordugum soruya net bi sekilde cevap veremiyorsa, yada siz ne önerirsiniz diye soruyorsa, yada su sayfadaki gibi olsun diyorsa etiketi yapistiriyorum bunlar ne istiyor bilmiyor diye. bu adamlarla calisirken ilk önce front end basliyorum, en sade mockup yada prototip göstererek ilerliyorum. mümkünse onlarin ofise tasinip yada bir developeri onlarin ofise gönderip gün icinde devamli feedback aliyorum. yada günlük toplantilar yapip scrum proje gelistirme metodunu uygulayip scrum da project manager olarak onlarin ekibinden birini seciyorum. proje patlarsa hergün toplantilara katilan, iki tarafin durumunu en iyi bilen, ve onlarin calisani olan adama patliyor isi iyi takip etmez ise. adam (onlarin tarafindaki, ve scrum da project manager olan) hergün bizim toplantilara katiliyor, durumu gidisati gözlemliyor, önerilerini sunuyor, diger tarfa feedback veriyor. eger burasi degissin diyorsa 1 gün sonra diyorum ki bu degisilklik 8 saat alir, ve maliyet bu kadar arttirir. eger okey ise yapali, degilse hic baslamayalim diyorum. en kücük degisliklite bile bu uygulaniyor, her gün görüsüldügü icinde anlasmazliklar sarpa sarmadan cözülüyor yada kapaniyor.
0