yenibirgüzelnick
10+ yıllık tecrübeli bir çalışanım senior developer olarak. Yanımda bir junior var yeni mezun. Muhtemelen kendini göstermek için sürekli benim tasklarımı yapıyor. Sonra ben yaptım onu kapatabiliriz diyor. Bana bir iş geliyor daha ben başlamadan bu çocuk halletmiş oluyor onu. İş yerinde konuşulurken
10+ yıllık tecrübeli bir çalışanım senior developer olarak. Yanımda bir junior var yeni mezun.
Muhtemelen kendini göstermek için sürekli benim tasklarımı yapıyor. Sonra ben yaptım onu kapatabiliriz diyor. Bana bir iş geliyor daha ben başlamadan bu çocuk halletmiş oluyor onu. İş yerinde konuşulurken duyuyor sonra gidip evde yapıyor task gelince de ben onu bitirmiştim isterseniz alın diyor. İlk zamanlar teşekkür ederim eline sağlık derken(hevesini kırmamak adına) en sonunda lütfen benim tasklarımı yapma diye uyardım. Hatta bir ara benim kodlarımı değiştirmiş uyarmakla kalmadım yöneticiye bildirim. Yöneticiden bu konularda uyarı aldı. Uzun bir süre tripli durdu. Sonra yeniden kendi kendine barıştı.
Şimdi bana yine niş bir iş geldi güzel eğlenceli bir iş. Baktım fıtı fıtı kod yazıyor benim işle ilgili. Rahatsız oldum ama bir şey de demedim henüz çünkü gizli yapıyor. Muhtemelen şu özellik de eklensin mi denildiğinde bu çocuk çıkıp ben onu yaptım benim kodları alalım canlıya diyecek.
Rahatsız olmakta haklı mıyım? Sizce ne yapılabilir bu durumda?
Ben çocuktan 15 yaş büyük çoluklu çocuklu kadınım böyle entrikalı işler için yaşlıyım kafam kaldırmıyor ama rahatsız da oluyorum bir yandan.
Muhtemelen kendini göstermek için sürekli benim tasklarımı yapıyor. Sonra ben yaptım onu kapatabiliriz diyor. Bana bir iş geliyor daha ben başlamadan bu çocuk halletmiş oluyor onu. İş yerinde konuşulurken duyuyor sonra gidip evde yapıyor task gelince de ben onu bitirmiştim isterseniz alın diyor. İlk zamanlar teşekkür ederim eline sağlık derken(hevesini kırmamak adına) en sonunda lütfen benim tasklarımı yapma diye uyardım. Hatta bir ara benim kodlarımı değiştirmiş uyarmakla kalmadım yöneticiye bildirim. Yöneticiden bu konularda uyarı aldı. Uzun bir süre tripli durdu. Sonra yeniden kendi kendine barıştı.
Şimdi bana yine niş bir iş geldi güzel eğlenceli bir iş. Baktım fıtı fıtı kod yazıyor benim işle ilgili. Rahatsız oldum ama bir şey de demedim henüz çünkü gizli yapıyor. Muhtemelen şu özellik de eklensin mi denildiğinde bu çocuk çıkıp ben onu yaptım benim kodları alalım canlıya diyecek.
Rahatsız olmakta haklı mıyım? Sizce ne yapılabilir bu durumda?
Ben çocuktan 15 yaş büyük çoluklu çocuklu kadınım böyle entrikalı işler için yaşlıyım kafam kaldırmıyor ama rahatsız da oluyorum bir yandan.
0
senin benim taskim kavgasina gerek yok gibi fakat birader planlamadigimiz isleri yapma. Sprintte olmayan is yapilmayacak vsvs gibi ilerlenebilir. Kendi kontrolunde ona isle alakali tasklar verebilir olursun. Anladigim kadariyla problem juniorun tasklari kafasina gore yapmasi degil plan programiniz, onceliginiz vs olmamasi veya seffaf olmamasi.
Onceliklendirilmis isler varken kafasina gore takilan takimi ileriye degil geriye goturmus olur. Ha onceliklendirilmis isimiz yok ki diyorsan zaten kolayliklar diliyorum.
Onceliklendirilmis isler varken kafasina gore takilan takimi ileriye degil geriye goturmus olur. Ha onceliklendirilmis isimiz yok ki diyorsan zaten kolayliklar diliyorum.
+1
yönetici müdür patron falan mı yoksa proje yöneticisi mi? scope dışında kafasına göre işlere dalıyorsa gençlik heyecanıdır falan derim ama senin kodlarını senden izinsiz değiştirmesi sıkıntı. taskların atamasını kim yapıyor?
0
@ eksi sozlukte eksiyen
Kendi işlerini bitiriyor sonra benimkilere musallat oluyor :D
Kendi işlerini bitiriyor sonra benimkilere musallat oluyor :D
0
profesyonel hiyerarşinin içinden geçmiş arkadaş. ama buna kim izin verdi ve bu hale gelene kadar göz yumdu? ben olsam bir üstüme söyleyip bi toplantı isterdim. benim de hiç kafam kaldırmıyor ve böyle sınır bilmez ve durduk yere beni düşman belleyen juniorlarla uğraşmak zorunda kalıyorum. bazen dediğim gibi bir üste durumu bildirip açıklıyorum, bazen de "amaaan yapsın banane" moduna giriyorum. ama bu modun şöyle bir kötü yanı var; onun yaptığı hatalardan da sen sorumlu oluyorsun çünkü "ablası o daha junior, senin uyarman eğitmen gerekirdi".
ben daha çok tasarım alanındayım kodlama ile çok uğraşmıyorum ama bildiğim kadarıyla birinin kodunu değiştirmek zaten çok ofsayt bir durum. normalde izinsiz push bile atılmaması, pr'sız çalışılmaması gerekmiyor mu?
ben daha çok tasarım alanındayım kodlama ile çok uğraşmıyorum ama bildiğim kadarıyla birinin kodunu değiştirmek zaten çok ofsayt bir durum. normalde izinsiz push bile atılmaması, pr'sız çalışılmaması gerekmiyor mu?
+2
Nis guzel is varken kendi isini de aksatmiyorsa bunlara bakmasindan rahatsiz olmak garip. Cocukla alakali bir problemden cok yonetimsel bir problem bu. Napsin cocuk elindeki is bitince bos bos takilsin mi?
+1
@nolmus yani
Kimse izin vermedi işte bu şekilde davranınca bir süre toyluğuna verdim sonra yöneticiye bildirdim o da uyarı aldı. Şimdi tekrar şikayet etsem çocuk işinden olur belki. Çocuk kirada oturuyor işten çıksa çok kötü olur ona. Maddi durumu iyi değil diye bu kadar hırslı zaten. Bunu istemiyorum.
İzinsiz kod için de pr yapan arkadaş benim iznimle değiştiriyor sanmış. Yani öyle izinsizce yapabileceğini düşünmemiş.
Kimse izin vermedi işte bu şekilde davranınca bir süre toyluğuna verdim sonra yöneticiye bildirdim o da uyarı aldı. Şimdi tekrar şikayet etsem çocuk işinden olur belki. Çocuk kirada oturuyor işten çıksa çok kötü olur ona. Maddi durumu iyi değil diye bu kadar hırslı zaten. Bunu istemiyorum.
İzinsiz kod için de pr yapan arkadaş benim iznimle değiştiriyor sanmış. Yani öyle izinsizce yapabileceğini düşünmemiş.
-1
@ ghilleinthemist
Evde hobi olarak baksın. Benim işimse ben tamamlamalıyım. Çünkü benim sorumluluğum.
Evde hobi olarak baksın. Benim işimse ben tamamlamalıyım. Çünkü benim sorumluluğum.
0
Ayağınızı kaydıracak diye endişelendiniz galiba. Genelde 40lı yaşlarına gelen kadınlarda böyle bir çekememezlik oluyor.
-5
Burda problem yaptigi seylerin yeterince kaliteli olmamasi ve daha cok problem yaratmasi mi yoksa yeterince kaliteli olmasi ve sizin seniorliginizi sorgulatmasi (ya da bu henuz olmasa bile sizin bundan korkmaniz) mi? Sirketlerin calisanlara karsi sorumlulugu growth imkani vermek ve nis isleri “gizleyerek” buna engel olursunuz ancak.
0
o zaman bi öğle yemeğine falan çağırıp düzgünce konuşulabilir. yapacağı hatalardan senin sorumlu olacağını, yaptığı şeyin proje sahipliğini bozduğunu ve bunun neden bi problem olduğunu anlatabilirsin. tabi ofis yapınızı bilmiyorum belki de sahiplik bi problem olmuyordur, ya da o hata yapınca sana ekşiyen olmuyordur. rahat bir ortam varsa belki sen de biraz kendini esnetebilirsin bu konuda. çocuğun her şeyi kafasına göre bitirmesine göz yum anlamında bir esnetme değil tabi. kafasına kendi tasklarından fırlat arada :D
+1
@boray eris öyle bir endişem yok. İstese de yapamaz.
@ghilleinthemist, problem saygısızlık olarak görmem bu durumu. Benim sorumluluğumda olan bir şeylerin habersizce değiştirilmesi saygısızca geliyor. Üstelik kendi işlerime ait hakimiyetimi kaybediyorum. Benim sorumluluğumda olan modülle ilgili bir soru soruyor yönetici ben cevaplayamıyorum çünkü o kısmı ben yapmadım junior yapıp koymuş. Çok imaj zedeleyici oluyor. Hatta bu anları fırsat bilip o çocuğun cevaplaması filan böyle küçük hesaplar yapması çok çirkin.
@ghilleinthemist, problem saygısızlık olarak görmem bu durumu. Benim sorumluluğumda olan bir şeylerin habersizce değiştirilmesi saygısızca geliyor. Üstelik kendi işlerime ait hakimiyetimi kaybediyorum. Benim sorumluluğumda olan modülle ilgili bir soru soruyor yönetici ben cevaplayamıyorum çünkü o kısmı ben yapmadım junior yapıp koymuş. Çok imaj zedeleyici oluyor. Hatta bu anları fırsat bilip o çocuğun cevaplaması filan böyle küçük hesaplar yapması çok çirkin.
0
Aslanım benim, kendi stajyerliğim geldi aklıma.
Ben juniorlarla çalışmayı çok seviyorum.senin ki gibi bir junior u omuzlarımda taşırım.o şu anda bir varoluş savaşı veriyor,hırsları var.ona yeteneklerini doğru kullanmasını sen öğret.bırak arka planında çalışsın.sadece şunu tembihle ona sensiz değişiklik yapmasın,beraber yapın değişikliği.onun yaptığı işleride mutlaka gözden geçir,hırslı olan,kolayca işleri kotaran yapılar hata üretiminde öncülerdir.gözlerinden kaçar.kendimden biliyorum.
Yetkilendirmeyi sen yap,ona sürekli iş pasla,boş gördüğünde kapalıçarşıya git bak ben oradamıyım de.boşta kaldıkça seni kayda almaya devam edecek,bunun yerine antreman yaptır ona.
Ben juniorlarla çalışmayı çok seviyorum.senin ki gibi bir junior u omuzlarımda taşırım.o şu anda bir varoluş savaşı veriyor,hırsları var.ona yeteneklerini doğru kullanmasını sen öğret.bırak arka planında çalışsın.sadece şunu tembihle ona sensiz değişiklik yapmasın,beraber yapın değişikliği.onun yaptığı işleride mutlaka gözden geçir,hırslı olan,kolayca işleri kotaran yapılar hata üretiminde öncülerdir.gözlerinden kaçar.kendimden biliyorum.
Yetkilendirmeyi sen yap,ona sürekli iş pasla,boş gördüğünde kapalıçarşıya git bak ben oradamıyım de.boşta kaldıkça seni kayda almaya devam edecek,bunun yerine antreman yaptır ona.
+2
Kaçınılmaz bir son var ve senden iyi.
öte yandan sorumlu sensen ve dinlemiyorsa hata yapmasına müsade et. Aforozu yesin yukardan. Çekil kenara.
Şahsen ben senelerdir benden daha iyisini arıyorum, illaha ki vardır biri.ok da kasmam. benim iş alanıma girmesin diye ona taskler belirlerim dönsün dursun.
öte yandan sorumlu sensen ve dinlemiyorsa hata yapmasına müsade et. Aforozu yesin yukardan. Çekil kenara.
Şahsen ben senelerdir benden daha iyisini arıyorum, illaha ki vardır biri.ok da kasmam. benim iş alanıma girmesin diye ona taskler belirlerim dönsün dursun.
0
Cogunuz yanlis yorumlamissiniz durumu.
Cocugun hizli, yetenekli olmasi, cok is yapmasi ile alakasi yok bu durumun. Bu cocuk toy. Acemi yani. Sinirlarini bilmiyor. Tek problem bu.
Bu cocuk dunyanin en yetenekli insani da olsa, is ortamini olumsuz etkiler. iletisim sorunu olur, calisanlarin birbirine guven sorunu olur; insanlar fikirlerini, dusuncelerini paylasmazlar, baskasinin isini yapmaya calisarak ya da kod degistirerek fazladan is cikariyor aslinda...
Ben olsam beyaz tahtaya, kim ne yapacak, ne zaman teslim edecek, tek tek yazardim.
Bir de babacan bir patronun, bu cocukla konusmasi gerek. Bu cocuk faydadan cok zarar verdiginin farkinda degil.
Cocugun hizli, yetenekli olmasi, cok is yapmasi ile alakasi yok bu durumun. Bu cocuk toy. Acemi yani. Sinirlarini bilmiyor. Tek problem bu.
Bu cocuk dunyanin en yetenekli insani da olsa, is ortamini olumsuz etkiler. iletisim sorunu olur, calisanlarin birbirine guven sorunu olur; insanlar fikirlerini, dusuncelerini paylasmazlar, baskasinin isini yapmaya calisarak ya da kod degistirerek fazladan is cikariyor aslinda...
Ben olsam beyaz tahtaya, kim ne yapacak, ne zaman teslim edecek, tek tek yazardim.
Bir de babacan bir patronun, bu cocukla konusmasi gerek. Bu cocuk faydadan cok zarar verdiginin farkinda degil.
+1
Bence üste söylemek yerine karşına alıp açıkça konuşmalıydın, onu boş bırakmayacak işler vermen lazım. Junior biri yol yordam bilmeyebilir niyetini iyi anlamak lazım.
0
insan iliskilerinde "varsaymak" cokca yapilan bir hata. problemleri acikca konusmak yerine varsaymak malesef hicbir ise yaramiyor. sen belki de juniorkenki davranislarini kendi juniorun da yapmali seklinde varsayiyor olabilirsin. ama her insan ayni degil. hem yasca hem tecrube olarak juinioru karsina alip kurumsal mimariyi anlayabilecegi bir sekilde anlatman, yol gostermen gerekiyor. su an o junior heyecanla kendini kod yazmaya adamis olabilir ancak kurumsaldaki bazi kurallarin ve hareketlerin aslinda kod yazmaktan daha onemli oldugunu su an bilmiyor olabilir. eger bunlari duzgunce konustugun halde yapmaya devam ederse tabi ki acima. ancak unutma ki bir zamanlar hepimiz juniorduk. kimimiz ustunden ogrendi kimimiz de hata yaparak yoneticisinden azar yiyerek ogrendi. kotu niyetli olmayan insanlara yol gostermek, yardimci olmak gerek. direkt yoneticiye sikayet etmenin makul bir yontem oldugunu dusunmuyorum.
+1
