[]
Kariyer planlaması
Merhaba,
Üretim yapan bir firmada 5 yıldır üretim planlama mühendisi olarak çalışıyorum ( mezuniyet kimya mühendisliği) , pozisyonum müdürden sonraki kişi gibi ama resmiyette öyle değil. Firmada maliyet muhasebesine bakan arkadaş işi bıraktı ve CFO onun yerine benim geçmemi teklif etti, ERP , Excel ve üretimi biliyorum diye. Benim yöneticilik planlarım var ileriki dönemler için ancak bu kariyer değişikliği bana avantaj mı sağlar dezavantaj mı emin değilim. Fikrinizi alabilir miyim
ChatGPT böyle diyor:
GETİRİLERİ
1. Finansal Yetkinlik Kazanımı
Üretimi bilen birinin finansal boyutları öğrenmesi, onu çok yönlü bir yönetici adayı yapar.
Maliyet muhasebesi, bütçeleme, kârlılık analizi, ürün maliyetlendirme gibi konularda tecrübe edinmek, ileride operasyonel liderlik ya da genel müdürlük pozisyonları için büyük avantaj sağlar.
2. Üst Yönetimle Yakın Temas
Maliyet muhasebesi doğrudan CFO veya finans direktörlüğüne bağlıdır. Bu da daha görünür bir rolde olmayı sağlar.
Stratejik kararlar için veri sağlayan kişi konumuna gelinir.
3. Sektör İçinde Rekabet Avantajı
Hem sahayı hem maliyeti bilen mühendis sayısı azdır.
Gelecekte fabrika müdürlüğü, teknik direktörlük veya COO gibi rollerde tercih edilme ihtimali artar.
4. Kariyer Esnekliği
Sadece üretim değil, finans veya ERP danışmanlığı, veri analitiği, maliyet mühendisliği gibi alanlara da geçiş şansı doğar.
---
GÖTÜRÜLERİ
1. Uzmanlık Alanından Uzaklaşma
Kimya mühendisliği eğitimi ve üretim tecrübesi, teknik kariyer isteyen biri için daha ideal bir zemin sunar.
Maliyet muhasebesine geçmek teknik bilgiyi törpüleyebilir.
2. Rutin ve Masa Bağımlılığı
Üretim dinamik, sahaya yakın, sürekli çözüm gerektiren bir iştir.
Maliyet muhasebesi ise daha durağan, Excel-ERP odaklı ve genelde masa başıdır. Bu geçiş kişisel tatmin düzeyini etkileyebilir.
3. İmaj ve Algı Değişikliği
Üretimde karar alan biri, muhasebede raporlayan konuma geçebilir.
Organizasyon içindeki "operasyonel adam" imajı, “finans destekçisi”ne dönüşebilir.
---
KARİYER PLANLAMASI AÇISINDAN NE YAPMALI?
Geçmeli Eğer:
Orta/uzun vadede yöneticilik, çok yönlü liderlik, stratejik roller hedefleniyorsa.
Finansal analiz, bütçeleme gibi konulara ilgi duyuluyorsa.
Sahadan uzaklaşmak, daha planlı-analitik çalışmak cazip geliyorsa.
Kalmalı Eğer:
Teknik uzmanlıkta derinleşmek, örneğin proses mühendisi, üretim müdürü gibi unvanlara yükselmek hedefleniyorsa.
Sahada bulunmaktan, canlı operasyonlardan keyif alınıyorsa.
Mühendislik bilgisinin kullanılacağı bir kariyer daha fazla motive ediyorsa.
Üretim yapan bir firmada 5 yıldır üretim planlama mühendisi olarak çalışıyorum ( mezuniyet kimya mühendisliği) , pozisyonum müdürden sonraki kişi gibi ama resmiyette öyle değil. Firmada maliyet muhasebesine bakan arkadaş işi bıraktı ve CFO onun yerine benim geçmemi teklif etti, ERP , Excel ve üretimi biliyorum diye. Benim yöneticilik planlarım var ileriki dönemler için ancak bu kariyer değişikliği bana avantaj mı sağlar dezavantaj mı emin değilim. Fikrinizi alabilir miyim
ChatGPT böyle diyor:
GETİRİLERİ
1. Finansal Yetkinlik Kazanımı
Üretimi bilen birinin finansal boyutları öğrenmesi, onu çok yönlü bir yönetici adayı yapar.
Maliyet muhasebesi, bütçeleme, kârlılık analizi, ürün maliyetlendirme gibi konularda tecrübe edinmek, ileride operasyonel liderlik ya da genel müdürlük pozisyonları için büyük avantaj sağlar.
2. Üst Yönetimle Yakın Temas
Maliyet muhasebesi doğrudan CFO veya finans direktörlüğüne bağlıdır. Bu da daha görünür bir rolde olmayı sağlar.
Stratejik kararlar için veri sağlayan kişi konumuna gelinir.
3. Sektör İçinde Rekabet Avantajı
Hem sahayı hem maliyeti bilen mühendis sayısı azdır.
Gelecekte fabrika müdürlüğü, teknik direktörlük veya COO gibi rollerde tercih edilme ihtimali artar.
4. Kariyer Esnekliği
Sadece üretim değil, finans veya ERP danışmanlığı, veri analitiği, maliyet mühendisliği gibi alanlara da geçiş şansı doğar.
---
GÖTÜRÜLERİ
1. Uzmanlık Alanından Uzaklaşma
Kimya mühendisliği eğitimi ve üretim tecrübesi, teknik kariyer isteyen biri için daha ideal bir zemin sunar.
Maliyet muhasebesine geçmek teknik bilgiyi törpüleyebilir.
2. Rutin ve Masa Bağımlılığı
Üretim dinamik, sahaya yakın, sürekli çözüm gerektiren bir iştir.
Maliyet muhasebesi ise daha durağan, Excel-ERP odaklı ve genelde masa başıdır. Bu geçiş kişisel tatmin düzeyini etkileyebilir.
3. İmaj ve Algı Değişikliği
Üretimde karar alan biri, muhasebede raporlayan konuma geçebilir.
Organizasyon içindeki "operasyonel adam" imajı, “finans destekçisi”ne dönüşebilir.
---
KARİYER PLANLAMASI AÇISINDAN NE YAPMALI?
Geçmeli Eğer:
Orta/uzun vadede yöneticilik, çok yönlü liderlik, stratejik roller hedefleniyorsa.
Finansal analiz, bütçeleme gibi konulara ilgi duyuluyorsa.
Sahadan uzaklaşmak, daha planlı-analitik çalışmak cazip geliyorsa.
Kalmalı Eğer:
Teknik uzmanlıkta derinleşmek, örneğin proses mühendisi, üretim müdürü gibi unvanlara yükselmek hedefleniyorsa.
Sahada bulunmaktan, canlı operasyonlardan keyif alınıyorsa.
Mühendislik bilgisinin kullanılacağı bir kariyer daha fazla motive ediyorsa.
Firma borsaya açık mi bilmiyorum ama borsaya açık firmalarda finans bilmek çok önemli. Çünkü bir şey üretim/tedarik açısından mantıklı olsa da finansal açıdan olmayabiliyor ve bunu finans kısmını öğrenmeden düşünemez kişi.
Bence iyi fırsat gibi. 5 yil zaten üretim planlama için yeter artar, başka bir pozisyon size ideal olur.
5 yıl planlama 2-3 yıl finans ile bir sonraki aksiyon operations manager tarzi pozisyonlara gidiş olabilir.
Bence iyi fırsat gibi. 5 yil zaten üretim planlama için yeter artar, başka bir pozisyon size ideal olur.
5 yıl planlama 2-3 yıl finans ile bir sonraki aksiyon operations manager tarzi pozisyonlara gidiş olabilir.
- logisticsmanager
(15.05.25 09:04:21)
logisticsmanager'ın her söylediğine katılıyorum.
Ben de iyi bir fırsat olduğunu düşünüyorum. Üretim planlama için 5 yıl gereğinden fazla bile. "Finans bilmek çok önemli" +1000
Üretime hakim, finans bilen birini bulmak asıl mesele zaten. Ayrıca finans departmanları "bal tutan parmağını yalar" hesabı genelde daha yüksek maaşlı departmanlar oluyor. Genelde en çok Ar-Ge (hele bir de katma değeri yüksek bir ürünün ar-gesiyse epey fazla) sonra da satış/finans departmanları yüksek alır. Üretim, kalite çok önemli gibi görünen ama aslında günümüzde pek bir niteliği kalmayan departmanlar. Haliyle çok çalışıp az kazandığın bölümler oluyor.
İmza: 10 yıl üretim + proje yönetimi sonrası 5 yıl finans departmanında çalışan (ve hala devam eden) bir mühendis.
Ben de iyi bir fırsat olduğunu düşünüyorum. Üretim planlama için 5 yıl gereğinden fazla bile. "Finans bilmek çok önemli" +1000
Üretime hakim, finans bilen birini bulmak asıl mesele zaten. Ayrıca finans departmanları "bal tutan parmağını yalar" hesabı genelde daha yüksek maaşlı departmanlar oluyor. Genelde en çok Ar-Ge (hele bir de katma değeri yüksek bir ürünün ar-gesiyse epey fazla) sonra da satış/finans departmanları yüksek alır. Üretim, kalite çok önemli gibi görünen ama aslında günümüzde pek bir niteliği kalmayan departmanlar. Haliyle çok çalışıp az kazandığın bölümler oluyor.
İmza: 10 yıl üretim + proje yönetimi sonrası 5 yıl finans departmanında çalışan (ve hala devam eden) bir mühendis.
- himmet dayi
(15.05.25 09:14:06)
Abi kabul et işe yarar daha kıymetli olursun, yükselirsin de. Ama beraber çalıştığım birisi olsaydin chatgpt'ye sorduğun ve cevap aradigin için teklifi geri çekerdim.
- Shepard (15.05.25 09:40:44)
maliyet muhasebesi özelinde geçme. finans değil o, muhasebenin en amele işlerinden. oradan başka yere geçmek de, yönetici olmak da zordur. geçeceksen raporlamaya, finansal kontrole geç.
- gabe h coud (15.05.25 09:44:39)
@logisticsmanager Bizim firma borsaya bağlı değil ama bağlı olduğumuz holding borsaya açık ve oldukça büyük
@himmet dayı teşekkür ederim, bağlı olacağım yönetici biraz fazla zor birisi, buraya geçip yapamayınca iş bırakma durumu da canımı sıkıyor biraz
@shepard yorumlarda chatgptye Sor yorumu gelecektir diye hazırda bulunsun diye ekledim onu öncesinde 4 5 yönetici ve bir ik ile görüştüm
@gabe h coud , o pozisyonlar daha yetkin , işin uzmanı kişiler tarafından yapılıyor bir daha böyle bir fırsat geleneğini düşünmüyorum açıkçası
@himmet dayı teşekkür ederim, bağlı olacağım yönetici biraz fazla zor birisi, buraya geçip yapamayınca iş bırakma durumu da canımı sıkıyor biraz
@shepard yorumlarda chatgptye Sor yorumu gelecektir diye hazırda bulunsun diye ekledim onu öncesinde 4 5 yönetici ve bir ik ile görüştüm
@gabe h coud , o pozisyonlar daha yetkin , işin uzmanı kişiler tarafından yapılıyor bir daha böyle bir fırsat geleneğini düşünmüyorum açıkçası
- pislick0 (15.05.25 10:01:35)
Hayatının hatasını yaparsın geçersen.
- arbre (15.05.25 10:13:46)
1
