[q]
(4) 

İş sorusu

dissendium #1566537
Merhaba. Bir fabrikada üretim müdür yardımcısı olarak çalışıyorum. Mühendisim. Bu işte 4. aya doğru gidiyorum. Bir sürü şey öğrendim. İş yapabiliyorum. İhracat bölümünde açık var. İngilizceme güvendiğim için o bölüme geçmek istiyorum. Bunu müdürüme bahsettim çok. Ama bir şey demedi. Şimdi direkt genel müdür yardımcısına durumumu açıklamak istiyorum. Bunu müdürüme bunu söylemeden yapmam doğru olur mu?

Aynı şekilde planlamada açık var. Bu bölüm için bir kişi işe aldılar ama o kişinin şu an bir faydası yok işlere. İşleri öğreniyor. Ben iyi kötü öğrendim. Beni planlama için düşünmüyorlar. Teklif etmediler. Bana mantıksız geliyor. Ne yapayım?


 

dört aylık bir çalışan olarak müdürünün izni ve rızası olmadan daha yükseğe çıkarsan, senin için ters teper.
isteğini bir kez daha yinele ve net bir cevap bekle bence.

etna

Hangi yönetici olsa hoşuna gitmez bu durum. X işi için işe girmişsiniz, işi öğrenmişsiniz şimdi tam sizden faydalanacaklar, departman değiştirmek istiyorsunuz. Yeni departmanda 4 ay çalıştıktan sonra başka bir alana geçmek istemeyeceğinizin garantisi de yok.

archmage mahmut

biraz açık konuşayım herhangi bir personel aradaki kişileri atlayarak, kendi departmanı veya başka bir departman için böyle bir taleple gelse kendisiyle ilgili çok sağlıklı düşünülmez.

insan kaynaklarına gidip başvurmak en doğru yöntem olur. tabi müdürün okey derse

bravoteam

çalışan bana konuştuktan sonra benden cevap beklemeden üst yönetime giderse o çalışana kafamda negatif notu veririm.
Sirkette 4 aydır calisip departman degistirmek isteyen adama güle güle derim.
Kısacası hayır doğru olmaz. Sizin çalıştığınız yer önceki yazdıklarınızdan anladığım gibiyse kapiya koymalari bile olasi.

Ihracata ingilizcenize güvendiginiz için geçilmez. Ihracat sırf ingilizce ile hallolan bir yer değil.
Planlama ile ihracat arasında trilyon fark var. Planlama belli bir karakter gerektiren iş, ihracat farklı bir karakter gerektiren iş.

Hayatımda üretimde çalışıp ihracat da yapabilecek kişiye denk gelemedim. Bunlar apayri dünyalar.

Ihracat nedir; gelen siparislerin ihracati ile mi ilgilenmek? Çünkü dünyanın ,bana göre, en sıkıcı işleri import/export tarafları. Dökümentasyon, lojistik, faturalar, gümrük, incoterm, eu chain transaction, quick fixes falan yazarken sıkıldım.

Planlama ise planlanan şeye göre değişir de sistem olmayan yerlerde tam bir amele işi oluyor. Manuel mrp, excel mrp, erp sistemi yok, wms yok vs vs.

Neyse, yarin gidip bu sefer de planlama için giderseniz sizin müdür 4 aylık bir eleman olup iki farklı departman istediginiz için sizin notunuzu verir zaten.

logisticsmanager
1

mobil görünümden çık